就业3年后，25岁的卢姗对能源行业已经从一知半解到业务熟练。作为校园招聘入职的管培生，她目前定岗在安徽省能源集团有限公司战略投资部，发挥其金融专业知识，积累项目投资实战经验，不断拓宽能力边界。

她感慨，入职至今，从集中学习到课题研究，自己快速完成从学生向职场新人的角色转变，还能独立解决一些管理难题，在就业技能方面收获满满。

皖能集团是以电力、热力、燃气等能源生产销售和投资与资产管理（煤炭、物流、金融）作为主业的省属国有能源骨干企业，职工总数约8000人。目前，该集团在加快构建清洁低碳、安全高效的能源产业体系的同时，切实把“稳就业”作为履行国企社会责任的重要抓手，深入挖掘岗位潜力，夯实人才培养体系，优化职业成长路径，在重大项目和艰苦一线促进就业、锻炼人才。

优化招聘路径，帮新入职青年走稳就业路

卢姗于2022年6月硕士毕业于中国科学技术大学，入职皖能集团之初，参加新员工入职集训营、青春合伙人训练营的经历让她印象深刻、受益匪浅。

她记得，在为期一周的封闭集训中，新员工系统学习了政治理论和企业发展历程、文化，筑牢职业发展根基。实地参观电厂时，映入她眼帘的是高高耸立的电力设施设备，能源行业的新技术和多业态就蕴藏其中，这让她对这份职业产生了向往。

2022年8月，她又加入皖能集团青春合伙人训练营。青年员工们自主设计课程和实践活动，让培训提升与自我发展、企业发展融合，提高大家综合素养、团队协作、领导能力。系统体验“训+战+辅+考”全流程训练，卢姗也感受到单位对青年人才培养的重视，“这些经历提升了我的业务能力和问题解决水平，更重要的是初步培养了管理思维。”

当下，她最大的就业感受是“有目标、有方向”。她确定了未来职业规划——争取在1-2年深耕某一投资板块，成为细分领域专业骨干；3-5年拓展业务范围，培养跨部门协作能力；长期目标是成为既懂业务又善管理的复合型人才。

2023年以来，皖能集团已累计吸纳各层次人才1000余人，在持续做好稳就业、保就业、促就业的同时，不断充实人才池，大规模开展管培生招引工作，储备超过100名具有研究生及以上学位的专业人才。针对青年人才就业成长，集团打造入职集训营、青春合伙人训练营、青年人才成长营、领军人才加强营、专业条线成长营等活动，助推员工就业生涯全周期能力提升。

同时，皖能集团响应安徽省“人才安徽行”“人才皖企行”“身临企境·花落皖家”系列招才引智活动，校招和社招结合，多渠道、多形式打通人才引进通道。例如，近两年，集团会同各子公司、发电企业赴北京大学、上海交通大学、东南大学等高校开展“寻找‘碳’路先锋”系列招聘。集团还通过安徽省能源集团门户网站、安徽国资新媒体统一发布校园和社会招聘信息，提升招聘人才和服务就业的效果和专业规范水平。

依托分支机构带动西北地区就业

除了提升新入职人员就业能力，皖能集团还在西北地区布局能源项目、促进区域就业。

近年来，该集团抢抓机遇“走出去”发展，投资布局“疆电入皖”战略，助力新疆“三基地 一通道建设”。2025年，集团拟新招聘447人，其中，位于新疆维吾尔自治区的西北分公司、英格玛电厂、江布电厂这三家分支机构拟招聘74人，岗位涉及能源与动力、电气工程等相关专业。

2024年9月18日，85后刘元礼和领导前往乌鲁木齐市开展皖能集团西北分公司筹备工作。作为西北分公司第一批人员，刘元礼面临公司筹建、人员招聘、工作发放、绩效考核、行政管理等各项工作，时间紧任务重，这倒逼他走出舒适区，在一线实战中快速成长。

其中，创造就近就业岗位、招引本地人才十分重要。为此，刘元礼和同事多方征求意见，实地走访调研，从入职培训、薪酬激励、留用保障等维度出发，细化完善招聘政策。

半年多时间内，西北分公司从乌鲁木齐招聘了7位具有一定工作经验、岗位能力且具备相关专业资格证书的员工，他们分布在项目开发及行政事务等工作岗位。培训中，刘元礼等人带着新招聘的员工了解公司各产业板块业务情况，以及新公司在起步阶段的工作多样性，并去项目现场实地踏勘，鼓励大伙养成坚韧、务实和富有担当的能力与精神。

在刘元礼看来，在西北工作大家收获的不仅是处理技术问题的能力，更有促进就业的责任感和获得感。“本地招聘工作，对于稳定区域经济基本盘、增加员工幸福感具有重要作用，能够为区域经济发展提供人才支撑与保障。”他说。

在位于新疆昌吉回族自治州准东经济技术开发区的皖能集团英格玛电厂和江布电厂，工作人员与戈壁滩上的艰苦作业环境为伴。据悉，两座电厂以招聘新疆、甘肃以及周边省份人才为主，涵盖电力运行、电力检修、经营分析以及行政等岗位。

31岁的孙雅洁来自新疆克拉玛依市独山子区，2022年末，她通过社招入职新疆英格玛电厂担任档案管理员一职。经过培训指导后上岗，设计图纸、施工记录等各类工程基建资料，她都整理得井井有条。

2024年11月17日，该电厂首台机组成功并网发电，听着现场轰鸣声，看着大家激动的神情，她内心泛起成就感。如今，两台机组稳定运行，让荒原戈壁焕发新生机。“我整理的这些档案，不仅是工作记录，更是我们共同奋斗的见证。”她说。

近年来，包括西北分公司和上述两座电厂在内的皖能集团新疆分支机构累计解决本地就业370余人。此外，皖能集团形成干部人才流动良性循环，制定《关于鼓励引导人才向艰苦边远地区流动的实施意见（试行）》，先后选派100余人赴新疆工作，提供薪酬、季度探亲假、优先提拔晋升等福利。

重大项目释放岗位需求、全面锻炼人才

近年来，皖能集团超前布局未来产业，越来越多新公司成立、新项目落地、新技术突破，激发了新的人才需求，释放岗位需求的潜力。

80后陈玉伟目前在皖能电力、皖能资本公司投资的氨邦科技有限公司担任总经理。该公司通过一系列技术示范项目，推进煤电机组低碳化改造，促进传统能源绿色低碳发展。

陈玉伟从基层一线一步一个脚印走来，他认识到，只有深入重大项目历练，在实践和理论过程中，获取一线数据、真实经验，才能进一步夯实职业能力和就业技能。

他时常参与新入职员工培训和训练营活动，带青年们参观一线项目，作为“过来人”，他对刚就业的青年们说：“要有吃苦耐劳的精神，特别是一线作业，一定要‘静下心、咬住牙’。不管是技术创新还是管理改革，都要真抓实干积累，对职业发展和行业趋势进行前瞻性分析，及时归纳总结重难点。这些都是职场就业行稳致远的关键点。”

近年来，该集团还设立1000万元集团公司人才专项资金，专项用于集团公司系统的人才引进、培养、激励等，提高对人才的吸引力，助推战略型管理人才、创新型技术人才、实操型技能人才等人才在高质量就业中成长。